Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия

https://events.hbr-russia.ru/events/klub-hr-direktorov-obuchayushchaya-sreda
Клуб HR-директоров. Обучающая среда
Нaциональный центр MARS
Ленинградский проспект, 72к1Москва
2018-02-28T00:00:00+03:00
2018-02-28T00:00:00+03:00
https://cdn.vedomosti.ru/image/2018/32/xyvns/original-180u.jpg
Harvard Business Review – Россия
Добавить в календарь

О проекте

28 февраля прошла организованная «Harvard Business Review — Россия» встреча клуба HR-директоров «Обучающая среда .Трансформация корпоративного обучения». На ней присутствовали директора крупных российских компаний, а также специалисты в области подготовки персонала и педагогики.
Модератором встречи выступила управляющий директор компании AdcVWise Наталия Матусова. Она активно вовлекала гостей мероприятия в дискуссию, заботясь о том, чтобы обсуждение было живым и информативным, задавала актуальные и важные вопросы. Первая сессия встречи была посвящена методам создания обучающей среды внутри организации. Ксения Плетнер, руководитель направления подготовки персонала в компании Microsoft, рассказала участникам клуба о том, что из себя должно представлять корпоративное обучение в эпоху цифровизации, высокой кооперации и новых экономических реалий. Наиболее перспективная стратегия в этих условиях — построение экосистемы социального обучения, то есть дополнение привычных образовательных практик (формальное индивидуальное обучение, одностороннее преподавание) неформальными коллективными подходами, поощрение взаимодействия и партнерства сотрудников. По мнению директора Mars University CIS Виктории Плиско, сотрудники компании должны погружаться в обучающую среду с первого дня работы. Эксперт отметила, что обучение происходит непрерывно, а его успех и актуальность должны гарантировать регулярные встречи с внешними экспертами, готовыми задать неудобные вопросы, а также персонализированные и краткие форматы подачи информации.
Опытом создания обучающей среды поделилась и президент Московской международной биеннале современного искусства Юлия Музыкантская. Разработанная в рамках 7-й Московской биеннале образовательная программа в доступной и увлекательной форме готовила посетителей выставки к встрече с работами современных художников, помогала им понять контекст их создания и место в истории художественной культуры. Татьяна Кожевникова, HR-директор Оргкомитета FIFA 2018, в своей презентации поддержала идею непрерывного обучения, представила современную модель навыков и компетенций, центральное место в которой занимают экзистенциальные навыки и метанавыки, а также подняла вопрос финансовой ответственности за образование сотрудников. Главный тренер сборной России по синхронному плаванию Татьяна Покровская поделилась с участниками встречи своим опытом воспитания будущих чемпионов.
Хорошим примером новых образовательных форматов послужил представленный издателем и тренером Михаилом Ивановым сервис Smart Reading — библиотека кратких содержаний самых популярных и полезных нон-фикшн книг. Помимо прочего, основанный Ивановым проект позволяет сократить разрыв между сотрудниками компании, у которых часто не остается времени на чтение специальной литературы, и руководством, для которых чтение книг по бизнесу, психологии и самосовершенствованию является неотъемлемой частью профессиональной жизни.
Вторая сессия встречи клуба HR-директоров началась с результатов опроса об актуальных трендах в корпоративном обучении, которые представила директор образовательных программ Abiroy Елена Григорьева, и презентации новой для России «методики малых порций» Mind Gym, созданной ведущими мировыми бизнес-психологами для решения бизнес-задач компаний. За этим последовала демонстрация коучем компании Abiroy Галиной Булаховской части 90-минутного воркаута Mind Gym с вовлечением аудитории, посвященного поиску удовольствия в своей профессиональной деятельности и жизни в целом.
Обсуждение, состоявшееся в рамках второй сессии встречи, было посвящено организации корпоративного обучения специфика которых приветствует применение современных методик малых порций. Директор корпоративного университета «СИБУР» Наталья Ямщикова представила используемый в компании метод трех «П» (посещаемость, понимание, применяемость). О создании системы менторства рассказала руководитель корпоративного университета аэропорта Шереметьево Юлия Вестеровская. Она также подняла вопрос о необходимости специальной подготовки и мотивации сотрудников, готовых уделять время развитию своих коллег.
О том, как корпоративные тренинги помогли нейтрализовать возможные негативные последствия поглощения компании, рассказала Оксана Оландар, HR-советник в «Шелл Казахстан Девелопмент Б. В.». Разработанные совместно с Mind Gym курсы помогли сотрудникам принять новые условия работы и найти свое место в новой корпоративной системе.
Руководитель корпоративной академии группы компаний «АгроТерра» Вадим Боев
поделился опытом создания системы обучения сотрудников в условиях, когда не у всех из них есть постоянный доступ к интернету. Корпоративное обучение в «АгроТерра» проводится силами ее же работников («лидеров»), на специальных коммуникационных встречах и с использованием разработанных внутри компании инструкций.
  • xxxxxxxxxxxxx
  • xxxxxxxxxxxxx
Участникам
Условия участия
Место проведения
Нaциональный центр MARS
Ленинградский проспект, 72к1

Партнеры

xxxxxxxxxxxxx